اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شماره‌ها | 502 |
| تعداد مقالات | 4,340 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,960,363 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,873,783 |
ارائه‌ی مدلی جهت تحقق اقتصاد مقاومتی در سازمان‌ها با بکارگیری نظریه‌ی شکست‌ناپذیری | ||
| اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت) | ||
| مقاله 4، دوره 12، شماره 1، فروردین 1397، صفحه 123-152 اصل مقاله (663.27 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی-پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/smt.2018.2170 | ||
| نویسندگان | ||
| سید حسین فخرپور* 1؛ زهرا خوش سپهر2؛ محمد حسن ملکی3 | ||
| 1کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، گرایش تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران | ||
| 2کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، گرایش تولید، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران | ||
| 3استادیار گروه مدیریت، دانشکده‌ی مدیریت، دانشگاه قم | ||
| چکیده | ||
| مفهوم شکست‌ناپذیری به توانایی ارتقاء و پیشرفت سازمان در شرایط استرس‌زا و آشوبناک اشاره دارد. درواقع شکست‌ناپذیری بیان می‌کند زمانی که سازمان‌ها با عوامل استرس‌زا مواجه می‌شوند، پایداری به‌تنهایی کافی نیست. در چنین شرایطی سازمان‌ها نه‌تنها باید ساختار خود را حفظ کنند، بلکه باید بتوانند با یادگیری از عوامل استرس‌زا در بلندمدت موقعیت خود را بهبود بخشند و ارتقاء یابند. اگر سازمانی نتواند به‌موقع عوامل استرس‌زا را شناسایی کند و برای مقابله با آن‌ها تدابیری بیندیشد از بخش‌های ضعیف سازمانی می‌شکند و ساختار خود را از دست می‌دهد. در پژوهش حاضر سعی شده است شرکت الکتروفن قم ازنظر شکست‌ناپذیری مورد ارزیابی قرار گیرد. برای این منظور چارچوب اولیه، از مرور جامع ادبیات و پژوهش‌های انجام‌شده درزمینه‌ی شکست‌ناپذیری سازمان‌های مختلف به‌دست‌آمده است، با برگزاری جلسات، خبرگان معیارهای شکست‌ناپذیری را استخراج و تائید کرده‌اند، با استفاده از روش دیمتل خاکستری تأثیرات متقابل معیارها بررسی و از طریق روش فرآیند تحلیل شبکه اهمیت هر یک از معیارها مشخص‌شده است. طبق نتایج به‌دست‌آمده از پژوهش، یادگیری از طریق ریسک کنترل‌شده را می‌توان به‌عنوان مؤثرترین زیرمعیار یادگیری در شکست‌ناپذیر کردن سازمان‌ها معرفی کرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| شکست؛ پایداری؛ شکست‌ناپذیری؛ اقتصاد مقاومتی؛ دیمتل خاکستری؛ فرآیند تحلیل شبکه | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Presenting a Model to Realize the Resistive Economy in Organizations Using the Invulnerability Theory | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Seyed Hosein Fakhrpour1؛ Zahra Khoshsepehr2؛ Mohammad hassan Maleki3 | ||
| 1master of art in industrial management, research in operation inclination, management and accounting college, Farabi Pardis, Tehran University | ||
| 2master of art in industrial management, production inclination, management and accounting college, Farabi Pardis, Tehran University. | ||
| 3assistant professor of management group, management college, Qom university. | ||
| چکیده [English] | ||
| Invulnerability conception suggests the ability of promotion and improvement in the stressful and squally conditions. Indeed, invulnerability shows that when organizations face stressful factors, resistance is not sufficient alone. In these situations, organizations must not only maintain their structures, but also can improve and promote their conditions by learning from stressful factors in long term. If an organization can’t identify stressful factors timely and can’t remedy them, it will be defeated in weak parts and its structure will be lost. In this research, Qom Electrofan Company was evaluated in terms of invulnerability. To that end, the primary framework has been achieved by comprehensive review of literature and the studies carried out about invulnerabilities of different organizations; and experts, by holding sessions, and have extracted and supported the invulnerability criteria, and by the Gray-Dematel method the interaction of criteria was examined and the importance of each criterion is characterized through the process of network analysis. According to the results attained by research, learning by controlled risk can be introduced as the most effective sub-criterion of learning to make organizations invulnerable. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| defeat, invulnerability, Resistive economy, Gray-Dematel, analytical network process | ||
| مراجع | ||
|
پیغامی، عادل (1393)، درس گفتارهای اقتصاد مقاومتی، تهران: انتشارات بسیج دانشجویی دانشگاه امام صادق (7). Abid, A. Khemakhem, M. T. Marzouk, S. Jemaa, M. B. Monteil, T. & Drira, K. (2014), Toward antifragile cloud computing infrastructures. Procedia Computer Science, 32, 850-855.
Agrawalla, R. K. (2015, September), Towards a theoretical foundation for agile development. In Systems Engineering (ISSE), 2015 IEEE International Symposium on (pp. 461-468). IEEE.
Arney, C. (2013), Antifragile: things that gain from disorder. Mathematics and Computer Education, 47(3), 238.
Bai, C. & Sarkis, J. (2013), “A grey-based DEMATEL model for evaluating business process management critical success factors”. International Journal of Production Economics, 146(1), 281-292.
Bendell, T. (2014), Building Anti-fragile Organisations: Risk, Opportunity and Governance in a Turbulent World. Gower Publishing, Ltd.
Beck, C. K. (1984), U.S. Patent No. 4,459,506. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
Danchin, A. Binder, P. M. & Noria, S. (2011), Antifragility and tinkering in biology (and in business) flexibility provides an efficient epigenetic way to manage risk. Genes, 2(4), 998-1016.
De Florio, V. (2014), Antifragility=elasticity+ resilience+ machine learning models and algorithms for open system fidelity. Procedia Computer Science, 32, 834-841.
Fu, X. Zhu, Q. & Sarkis, J. (2012), “Evaluating green supplier development programs at a telecommunications systems provider”. International Journal of Production Economics, 140(1), 357-367.
Jaaron, A. A. & Backhouse, C. J. (2014), Learning from chaos: the advent of antifragility in service organizations,International Conference, Sungapore.
Johnson, J. & Gheorghe, A. V. (2013), Antifragility analysis and measurement framework for systems of systems. International Journal of Disaster Risk Science, 4(4), 159-168.
Kennon, D. Schutte, C. S. & Lutters, E. (2015), An alternative view to assessing antifragility in an organisation: A case study in a manufacturing SME. CIRP Annals-Manufacturing Technology, 64(1), 177-180.
Swenson, K. D. (2013, September), Designing for an innovative learning organization. In Enterprise Distributed Object Computing Conference (EDOC), 2013 17th IEEE International (pp. 209-213). IEEE.
Taleb. Nassim Nicholas. (2007), The Black Swan: the impact of the highly improbable.
Taleb, N. N. (2012), Anti-fragile: How to Live in a World We Don't Understand (Vol. 3). London, UK: Allen Lane.
Taleb. Nassim Nicholas, (2012), Antifragile Things That Gain From Disorder. United States by Random House: The Random House Publishing Group.
Taleb, N. N. & Douady, R. (2013), Mathematical definition, mapping, and detection of (anti) fragility. Quantitative Finance, 13(11), 1677-1689.
Taleb, N. N. (2013), Philosophy:'Antifragility'as a mathematical idea. Nature, 494(7438), 430-430.
Verhulsta, E. (2014), Applying systems and safety engineering principles for antifragility. Procedia Computer Science, 32, 842-849
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 950 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,375 |
||